• 最新消息
  • 關於TMS
  • 人才管理解決方案
    • 人才發展方案
    • 諮詢輔導方案
    • eHRD系統解決方案
  • eHRD系統解決方案
  • 人才戰力提升課程
    • 主題沙盤系列
    • 精品課程系列
    • 熱門課程系列
  • OTRS企業改善解決方案
    • 精實種子改善工作坊
TMS-富士略企業智庫股份有限公司
  • 最新消息
  • 關於TMS
  • 人才管理解決方案
    • 人才發展方案
    • 諮詢輔導方案
    • eHRD系統解決方案
  • eHRD系統解決方案
  • 人才戰力提升課程
    • 主題沙盤系列
    • 精品課程系列
    • 熱門課程系列
  • OTRS企業改善解決方案
    • 精實種子改善工作坊

​自發改善並持之以恆的企業共同點

※本文轉貼OTRS官網
作者:大岡明(首都大學東京産業技術大學院大學上席研究員)
​
本期我來分享兩個客戶的成功案例。他們自發對作業現場進行改善並持之以恆,堪稱業界標榜,那麼他們是怎麼做到的呢。
圖片
​案例1  汽車製造商】
車身裝配線,零部件生產線,鑄造,焊接,化工產品製造,現場物流,維護部門,全球生產研究部門等等廣泛的進行動作分析。
→無論工作類型和職位如何,對改善活動的意識都很高。
“我的移動減少了5步!”
“我改善了一直以來很難操作的步驟!”
“用我的計畫提高了現場的安全性!”
​​
【案例2  街道小工廠】
員工僅有8人,而來自知名製造商的分包製造超過業務的90%。
→客戶就是上帝。全廠上下深知工廠內部的微小浪費有損最終消費者的利益。

怎樣做到自發的改善並持之以恆?
  無論問哪家公司,為什麼會有自發而持續的改進。他們經常說到“意識”或“風氣”諸如此類的因素,但我主要關注他們日常工作中的細節活動。
 “你為什麼認為應該改善?”
  →“因為我可以看到人與人之間的差異”
  →“有些工作對我沒有用,但對其他人卻有用”
  →“因為上司通過我的改善來評定我的工作”
  →“因為生產線是大家的生產線,大家一起改善使它變得越來越好。”
 
我聽到了各種各樣的意見,根據這些意見我總結了想要徹底的進行改善就必須做到
 1.瞭解當前情況
 2.設定標準
 3.遵守標準
 4.設定對改進計畫的評估機制
 5.設置教育培訓體制
 6.使 “小的發現”成為實實在在的改善計畫
 7.改善效果的分享

   改善是無止境的,它以人為本,它點點滴滴,細水長流。希望我的文章可以給朋友們帶來對於現場改善的新靈感。

工作分析/操作優化軟體“OTRS®”
透過動作分析和時間分析等功能,減少生產和製造現場工作時間,節省勞動力並降低成本的軟體。它基於IE(工業工程)方法創建,可以高效,快速地實現KAIZEN活動。未來,具有革命性“OTRS®”將在全球範圍內擴展業務,為更多企業提供解決方案,為企業的長期發展做出貢獻。   


圖片
作者簡介
大岡 明
首都大學東京産業技術大學院大學上席研究員
事業構想大學院大學客座研究員
重慶大學工業工程系共同研究者
日本IE協會認定IE Engineer
産業能率大學認定IE Engineer
【研究主題】
IE,TPS,技術傳承等

更多OTRS文章:https://www.facebook.com/tms.otrs
文章出處:https://mp.weixin.qq.com/s/9y45CcFQysluLTQetUABHA
與我聯絡
TMS-富士略企業智庫股份有限公司
總  公  司:桃園市桃園區中平路98號12樓之2
研發中心:台北市大安區忠孝東路四段221號12樓 
​大陸營運:蘇州市工業園區
​客服專線:+886-3-334-2469
Copyright ©TMS Group 版權所有 禁止擅自轉貼節錄
​
圖片
圖片
圖片
  • 最新消息
  • 關於TMS
  • 人才管理解決方案
    • 人才發展方案
    • 諮詢輔導方案
    • eHRD系統解決方案
  • eHRD系統解決方案
  • 人才戰力提升課程
    • 主題沙盤系列
    • 精品課程系列
    • 熱門課程系列
  • OTRS企業改善解決方案
    • 精實種子改善工作坊